Đánh giá tác động môi trường chiến lược

Lập báo cáo đánh giá tác động môi trường chiến lược ĐTMCL đang được sử dụng ở các nước phát triển. Bao gồm cả các tổ chức phát triển quốc tế Mục đích là để đạt được sự bền vững trong môi trường.

Ngày đăng: 30-12-2016

5,065 lượt xem

Đánh giá tác động môi trường chiến lược
Công cụ quản lý môi trường được thông qua, và được sử dụng rộng rãi ở các nước khác nhau. Nhưng không phải chỉ có các đánh giá tác động môi trường. (Đánh giá tác động môi trường ĐTM), nhưng trong đánh giá môi trường chiến lược hiện tại (Đánh giá tác động môi trường chiến lược: ĐTMCL) đang được sử dụng ở các nước phát triển. Bao gồm cả các tổ chức phát triển quốc tế Mục đích là để đạt được sự bền vững trong môi trường, như thể hiện trong các mục tiêu phát triển của (các Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ: MDGs) Century bởi các nguyên tắc kết hợp của sự phát triển bền vững vào các chính sách và kế hoạch của các nước (OECD 2006).
Khái niệm cho Đánh giá tác động môi trường chiến lược đã bắt đầu tại Hoa Kỳ đã thông qua khái niệm ĐTMCL vào quá trình ra quyết định của Đạo luật quốc gia chính sách môi trường (NEPA) (Viện Nghiên cứu Mitsubishi 2003), sau đó vào trong nước. Các nước như Úc, Canada và Pháp đã thấy có ý nghĩa. Ông giới thiệu các khái niệm về ứng dụng ĐTMCL. Nhưng điểm quan trọng là để chứng minh rằng ĐTMCL được thành lập ở châu Âu từ thành phố Espoo, Phần Lan đã đạt được thỏa thuận. "Công ước về đánh giá tác động môi trường xuyên biên giới (Công ước về đánh giá tác động môi trường trong bối cảnh xuyên biên giới)" hoặc "hiệp ước Espoo ", mà là một nghĩa vụ đã đặt nền móng cho sự ra đời của ĐTMCL được sử dụng trong quản lý môi trường. Hướng dẫn cho hành động Cũng như các ứng dụng ở các nước khác nhau. vẫn có sự phát triển liên tục và Đánh giá tác động môi trường chiến lược ĐTMCL là một hệ thống phân tích quá trình đánh giá tác động môi trường có thể phát sinh từ việc thực hiện các chính sách, kế hoạch và chương trình (chính sách, kế hoạch và chương trình) của một điểm. nhằm làm cho môi trường bền vững. Do đó việc thực hiện của ĐTMCL là để được thực hiện trước khi bắt đầu các chính sách, kế hoạch và các chương trình, với quá trình đánh giá tác động, cả tích cực. Và khả năng môi trường, xã hội, thay thế kinh tế tiêu cực đối với nhiều người. Cũng như một sự lựa chọn của các chính sách, kế hoạch và chương trình (Không có hành động thay thế), sự tham gia của các bên liên quan trong quá trình này. Vì vậy nó là vô cùng quan trọng trong toàn bộ hình ảnh đánh giá tác động môi trường chiến lược phải là quyết định của các nhà xây dựng và thẩm quyền quyết định các chính sách, kế hoạch và các chương trình trong việc thực hiện của các nước Đông Nam Á và trên toàn thế giới. Quá trình này được xác định rõ ràng. Có một khuôn khổ rộng hoặc hướng dẫn. Điều đó sẽ được thực hiện, đòi hỏi các ứng dụng của các cấp, các loại chính sách phù hợp, kế hoạch và các chương trình được đánh giá. Nhìn chung, việc thực hiện của ĐTMCL bắt đầu bằng cách sàng lọc (Screening) bước đầu đã cho rằng các chính sách, kế hoạch và các chương trình cần thiết để làm cho Đánh giá tác động môi trường chiến lược ĐTMCL hoặc kiểm duyệt trong chung thường được thực hiện bằng cách xem xét văn học (kinh nghiệm từ thực tiễn Các cơ sở pháp luật được lên kế hoạch hay không.


Báo cáo đánh giá tác động môi trường chiến lược xác định phạm vi (phạm trù) xác định các vấn đề và mục tiêu của các khuôn khổ trong hành động quan trọng. Sự phát triển của thay thế tạo ra một phân tích và so sánh các lựa chọn thay thế. Bao gồm các lựa chọn chính sách, kế hoạch và chương trình (Không có hành động thay thế) là rất quan trọng để xây dựng. Các hành động chủ động Và các quyết định có liên quan đến việc đánh giá. Phân tích và đánh giá tác động (Phân tích và đánh giá các tác động) để đánh giá các tác động gây ra các tùy chọn đã được chọn. Bao gồm cả các biện pháp để giảm thiểu các tác động. giám sát bao gồm báo cáo Để cung cấp thông tin cần thiết cho các thẩm quyền quyết định và / hoặc phù hợp với các yêu cầu pháp lý. Sự tham gia của cộng đồng (tham gia của cộng) để lắng nghe ý kiến và quan tâm của các bên liên quan. Sự tham gia có thể được thực hiện trong các giai đoạn khác nhau.
Ở một đất nước mặc dù đã có tiến hành các báo cáo đánh giá tác động môi trường. Đối với các loại và kích cỡ của dự án phát triển trong gần 30 năm , nhưng chất lượng của môi trường và chất lượng cuộc sống cho các dự án phát triển ở gần đó vẫn xấu đi. Đó là một điểm tranh chấp giữa các dự án phát triển cộng đồng xung quanh. Chủ sở hữu và điều hành Nếu xung đột này đang leo thang những ngày này và lan rộng ở các khu vực khác nhau thậm chí nhiều hơn để giải quyết vấn đề, sau đó là sự phức tạp và chi phí là rất cao. Khái niệm về Đánh giá tác động môi trường chiến lược vào Việt Nam gần 10 năm trước đây như là một cách để được coi là một công cụ mà sẽ rất hữu ích để làm cho các chính sách, kế hoạch và chương trình sẽ diễn ra là chấp nhận được, thậm chí nhiều hơn kể từ đó. sự tham gia của các bên liên quan là một bước quan trọng trong quá trình ĐTMCL, với trọng tâm là khu vực công của Hội đồng môi trường quốc gia. Ủy ban đánh giá môi trường chiến lược đã được bổ nhiệm, đã đồng ý để được sử dụng tại ĐTMCL. Để đánh giá tiềm năng và hạn chế của môi trường kể từ khi việc chuẩn bị của các chính sách, kế hoạch, chương trình và dự án lớn. Để tích hợp khía cạnh kinh tế, xã hội và môi trường một cách cân bằng. Theo phát triển bền vững Và các Tiểu ban Một đơn cử một nhóm làm việc để chuẩn bị hướng dẫn chi tiết để đánh giá môi trường ở cấp chiến lược, với một vai trò quan trọng trong việc chuẩn bị các ví dụ chi tiết và hướng dẫn đánh giá môi trường ở cấp chiến lược, nơi mà nó vẫn còn cần thiết trong việc thực hiện và đánh giá. Chính sách và kế hoạch bảo vệ tài nguyên và môi trường từ các cơ quan chính phủ là một phần của các nhà sản xuất chính sách để tập trung vào các chiến lược, đó là một trong đó sẽ dẫn đến sự hội nhập của cả tư tưởng và hành động với nhau. nhiều Nguyên nhân làm việc cùng nhau như một hệ thống. Quyết định của nhiều bên liên quan. Với mục tiêu đạt được sự phát triển bền vững. Các tiềm năng và điều kiện của sự phát triển lâu dài. Như thể hiện trong kế hoạch phát triển kinh tế và xã hội quốc gia của 10 và Kế hoạch quản lý chất lượng môi trường  với các dự án phát triển được tóm tắt dưới đây:
Kế hoạch Phát triển Kinh tế Xã hội, chiến lược phát triển dựa trên đa dạng sinh học. Và sự ổn định của các nguồn tài nguyên thiên nhiên. và môi trường Vai trò của chính phủ trong việc đẩy chiến lược để tạo ra một môi trường tốt. Để nâng cao chất lượng và phát triển bền vững. Để nâng cao hiệu quả quản lý Để giảm các hoạt động gây ô nhiễm và kiểm soát có ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống. Bằng cách thúc đẩy một hệ thống đánh giá môi trường chiến lược. Từ quá trình xây dựng chính sách và kế hoạch phát triển khu vực phù hợp với khả năng chứa. Và quản lý các khu vực bị ô nhiễm.
Kế hoạch quản lý chất lượng môi trường sẽ được thảo luận hướng dẫn cho việc quản lý các nguồn tài nguyên thiên nhiên và môi trường trong năm năm tiếp theo để thực hiện ba nguyên tắc thận trọng xử lý chúng. (Nguyên tắc phòng ngừa), đó là một nguyên tắc của quản lý chủ động nhấn mạnh tác dụng phòng ngừa trước. Hệ thống miễn dịch với các nguồn tài nguyên thiên nhiên và môi trường. Đặc biệt là ở các khu vực có hệ sinh thái mong manh. Để được bảo vệ, bao gồm cả việc đánh giá môi trường chiến lược. trong chính sách Đặc biệt trong chiến lược thứ hai để tối ưu hóa việc quản lý các nguồn tài nguyên thiên nhiên và môi trường của tất cả các bên. Thiết lập các biện pháp đánh giá môi trường chiến lược ở các cấp. Bằng cách đẩy việc sử dụng các đánh giá môi trường chiến lược. Tại tất cả các cấp và các chính sách hoặc các khu vực thí điểm để tiến hành đánh giá môi trường chiến lược. Chẳng hạn như hệ thống quản lý lưu vực sông và giao thông công cộng, vv rất là rất quan trọng. Các tuyên bố chính sách của chính phủ cho rằng họ "sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý tài nguyên thiên nhiên và môi trường. Cũng như nâng cao nhận thức về bảo tồn và sử dụng. Chính quyền địa phương và các đối tác cộng đồng tham gia của Đại hội đồng tham gia quản lý môi trường. Và cung cấp cho việc sử dụng các đánh giá tác động môi trường chiến lược. Cơ chế để đạt được phát triển bền vững ,để thực hiện các bước để phát triển Đánh giá tác động môi trường chiến lược ở Việt Nam đã được thực hiện trong các lĩnh vực khác nhau đã được đánh giá môi trường ở cấp chiến lược trong nước là. việc áp dụng và thực hiện các dự án trong các lĩnh vực khác nhau như nghiên cứu trường hợp, nghiên cứu tác động môi trường của các khu vực biên giới khu vực kinh tế đặc biệt.
Vì vậy, đối với Việt Nam báo cáo đánh giá tác động môi trường chiến lược rất có thể sẽ được sử dụng như một công cụ quản lý để giảm thiểu tác động môi trường và tranh cãi. Và phát triển bền vững Khi các nước trên thế giới, bao gồm cả trong khu vực.

Xem tin đánh giá tác động môi trường tiếp theo.

Liên hệ tư vấn:

CÔNG TY CP TV ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƯƠNG

Địa chỉ: Số 28 B Mai Thị Lựu, Phường Đa Kao, Q 1, TPHCM

Chi nhánh: 2.14 Chung cư B1,số 2 Trường Sa, P 17, Q Bình Thạnh, TPHCM

ĐT: (028) 35146426 - (028) 22142126  – Fax: (028) 39118579 - Hotline 090 3649782

Website: www.khoanngam.com;  www.lapduan.com; www.minhphuongcorp.net;

Email: nguyenthanhmp156@gmail.comthanhnv93@yahoo.com.vn

minhphuong corp

 

Bình luận (0)

Gửi bình luận của bạn

Captcha